OECD公共治理議題

第一組 后豐斷橋事件心得

 
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第一組 后豐斷橋事件心得
by 100106038 呂冠瑩 - Friday, November 30, 2012, 9:30 PM
 

       台灣的河水水流湍急、經常會有地震的發生,甚至有些不肖業者會盜採砂石等,種種因素都使得台灣的橋樑很容易損壞,因此橋梁的維護與檢查是非常重要的工作。
  現今台灣講究作業程序,處理事情極為僵化,當初來不及封橋即未按橋樑實況應變調整。所以應給予現場監管的人員及相關人員充分授權,且人員應該要具有良好的判斷能力,使得危機來時,可以緊急應變。
  因為沒有即時處理老舊橋樑,使得事情發生後造成更大的損害。在后豐大橋斷裂後,除了對每天要經后豐大橋的用路人不方便以外,也造成了人命的傷亡,這已經不只是經濟上的損失了。
  政府在運用經費的時候應該要分得清輕重緩急,像這種有可能對人民生命權造成損害的事情,應該為優先順序,所以經費不足不該當成藉口。我們同時認為有限度的舉債是可行的,因為再一些重要的公共建設上,其所涉及的利益都是攸關社會大眾的權益,如果歸咎於財政的匱乏而忽略其帶來的危險性,那麼後續衍伸出的問題將會更棘手。

        這次后豐斷橋的事件,毀壞的橋墩在短短的五個月內就能完工,是眾多工作人員努力的結果,他們克服了險惡湍急的大甲溪流、不穩定的天氣、堅硬的地質,秉持堅毅的決心和毅力,完成艱鉅的工程,讓大眾能在短期內恢復便利的交通。雖然我們不認識這群無民英雄,但衷心想舉起雙手為他們喝采。

 

參考資料:

97年后豐大橋斷落事件。經濟部水利署水利緊急應變經驗學習中心。2012/11/30取自http://wra.caece.net/llc/source/

 

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回應: 第一組 后豐斷橋事件心得
by 101101501 曾子珉 - Wednesday, January 2, 2013, 11:42 PM
 

你們很明確的指出政府在公共建設方面常會出現的問題,以后豐斷橋的例子來看,不但沒有拖延工程的狀況,反而用五個月就克服萬難將橋墩修復,這是非常難得的。